Obscenidade despudorada

A frase título, já tem um bom tempo que eu li num texto de Jim Morgan, publicado no site Lean Institute Brasil (lean.org.br)  o qual acompanho. Implantando gestão por processos, os setores que estão tendo resultados mais significativos, são aqueles que os responsáveis literalmente abriram mão do seu ego e ficaram à disposição dos novos desafios impostos. O ego impede você de crescer, pois acha que já alcançou um grau e nível mais do que suficiente. Um ego inflado te impede de crescer, de enxergar que você tem novos limites a ultrapassar. Uma estratégia muito interessante é pensar sempre na empresa, e não em si mesmo. Nunca eu, sempre a empresa, e assim, sendo a empresa quem faz, somos sempre nós. A maioria dos gestores tem um péssimo hábito em não reconhecer o esforço de seus colegas e colaboradores. É um tal de eu fiz, eu quero, eu, eu, eu...Em muitos, casos,  é tamanha a imoralidade que apresentam trabalhos de outros com a sua assinatura co...

Já nada me surpreende, mas se alguém disse que nunca antes tinha ao menos ouvido isso, é porque mente. Descaradamente mente. Lidar com profissionais gabaritados disputando espaço pode parecer surreal, mas não é. E ainda mais torcendo para que dê errado. Lutando com todos as forças para boicotar o projeto (leia-se a empresa). Uns trazem à baila todos os projetos que foram frustrados ou que não tiveram apoio da administração. Outros fazem birra mesmo, emburram e chegam ao ponto de expressar isso em alto e bom som. Tem aqueles que querem ganhar no grito, que ficam preocupados e querem saber quem pode mais. Uns só enxergam as soluções para os outros, que só falta o fulano ter vontade... Quando até o RH entra no imbróglio, o jeito meus caros é arregaçar as mangas e "tratar a turma". Afinal, o desafio é seu não é? Mas...o que fazer? 1.º) Não negue o problema. 2.º) Não acuse. Ninguém tem culpa, não nesse momento. 3.º) Seja solidária. 4.º) Mude o foco. ...

Que teríamos problemas, isso já sabíamos, mas a maior dificuldade está sendo o recalque dos colaboradores mais antigos, não admitindo a "invasão". Na falta de argumento, andam apelando: "Quem é essa agora que determina como devemos trabalhar?" "Até agora fizemos um bom trabalho, agora ela quer avaliar e monitorar o que fazemos?" "A linguagem utilizada por ela é muito formal, nós que estamos acostumados é com nois vai e nois fica nos sentimos deslocados..." "Petulância, arrogância" entre outros... E afinal das contas, só mulherada reclama dessa maneira. Os homens apesar de não gostarem muito, estão engolindo. Nessas horas, nada de usar técnicas de resolução de conflitos ! O jeito é sair de cena, recordar a neofilósofa Valeska Popozuda e mentalmente responder: "Beijinho no ombro pras invejosas de plantão." #gestãodeprojetos #gerenciamentodeprojetos #comportamento #gestãopessoas