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Quando nada faz sentido

Um fazendo de conta que faz, e outro fazendo de conta que acredita. Quando o critério utilizado é o eu quero, já está feito. #comportamento #cotidiano #avidacomoelaé

Deixe seu ego na porta

A frase título, já tem um bom tempo que eu li num texto de Jim Morgan, publicado no site Lean Institute Brasil (lean.org.br)  o qual acompanho. Implantando gestão por processos, os setores que estão tendo resultados mais significativos, são aqueles que os responsáveis literalmente abriram mão do seu ego e ficaram à disposição dos novos desafios impostos. O ego impede você de crescer, pois acha que já alcançou um grau e nível mais do que suficiente. Um ego inflado te impede de crescer, de enxergar que você tem novos limites a ultrapassar. Uma estratégia muito interessante é pensar sempre na empresa, e não em si mesmo. Nunca eu, sempre a empresa, e assim, sendo a empresa quem faz, somos sempre nós. A maioria dos gestores tem um péssimo hábito em não reconhecer o esforço de seus colegas e colaboradores. É um tal de eu fiz, eu quero, eu, eu, eu...Em muitos, casos,  é tamanha a imoralidade que apresentam trabalhos de outros com a sua assinatura co...

Recalque: a maior dificuldade em implantar qualquer projeto

Que teríamos problemas, isso já sabíamos, mas a maior dificuldade está sendo o recalque dos colaboradores mais antigos, não admitindo a "invasão". Na falta de argumento, andam apelando: "Quem é essa agora que determina como devemos trabalhar?" "Até agora fizemos um bom trabalho, agora ela quer avaliar e monitorar o que fazemos?" "A linguagem utilizada por ela é muito formal, nós que estamos acostumados é com nois vai e nois fica nos sentimos deslocados..." "Petulância, arrogância" entre outros... E afinal das contas, só mulherada reclama dessa maneira. Os homens apesar de não gostarem muito, estão engolindo. Nessas horas, nada de usar técnicas de resolução de conflitos ! O jeito é sair de cena, recordar a neofilósofa Valeska Popozuda e mentalmente responder: "Beijinho no ombro pras invejosas de plantão." #gestãodeprojetos #gerenciamentodeprojetos #comportamento #gestãopessoas